海外赴任者の人選は、多くの場合、国内業務の実績をもとに行われます。一方、選ばれた本人が不安に感じるのは語学力や生活環境です。両者が見ている基準は食い違っており、現地で成果を分けるのはそのどちらでもありません。

本セミナーでは、まず海外赴任で実際に何が起きるのかを整理します。そのうえで、語学力や適応力といった従来の説明では赴任後の成果を見通せない理由を示し、駐在経験を通じて育つ力を「越境胆力」として、事業と戦略／人と組織／自己と内面の3領域9つの力に整理します。続いて、実績と面接による人選では何が見えていないのか、アセスメントで測れること・測れないことを扱い、可視化ツール「G-SKEPs」の8類型と、それぞれが向く役割・状況をご紹介します。最後に、着任前後に送り出す側と本人が何を仕込むかを扱います。

これから人選をする立場の方、赴任が決まった方、その育成を担う方に向けた入門講座です。

海外赴任で実際に何が起きるのかを把握し、現地で問われる力を「越境胆力」の3領域9つの力として説明できるようになる。そのうえで、赴任者の人選と着任前後の準備において、国内業務の実績以外に何を見るべきかの判断基準をもつ。

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