QC的問題解決実践編
2024年11月19日（火）
- 13:00～14:25（開場12:45～）
セミナー概要
品質管理の知識は業種・業態、担当業務に関係なく誰にでも必要です。ですが、学校で教えてくれる知識ではありませんし、社会人になった後も日常的に業務で使いこなせている方は多くはありません。
正しく理解すれば仕事でとても役に立つ品質管理の基本レッスンを受講してみませんか？ 問題や課題の解決に有効な品質管理の基本を学ぶことで、あなたの仕事の仕方が大きく改善されること間違いなし ！仕事で必要となる品質管理の基礎について学習します。
※本セミナーはeラーニング「QC的問題解決実践編」と同様の講義内容となりますが、知識と経験豊富な講師に直接質問できる貴重なセミナー形式となっております。是非この機会にお申し込みください。
| 開催日 |
2024年11月19日（火）
|
|---|---|
| 時間 |
|
| 対象者 |
・自身の仕事や組織、会社などを少しでも改善したいと考える全ての方
・業務上のQC的問題とその解決手順について学習したい方
・QC検定4級相当 ・前提知識 不要 |
| 開催方法 | Zoom (ウェビナー) |
| 参加費 | 7,700円（税込） |
セミナー内容
| 13:00～14:10 | QC的問題解決実践編 | |
| 1. 解決すべき”問題”の捉え方 | ・解決すべき”問題”の捉え方 ・ 問題と課題( 問題解決と課題解決) | |
| 2. 効果的に”問題”を”解決”する進め方 | ・効果的に”問題”を”解決”する進め方 | |
| ・科学的・論理的に”問題”を”解決”する考え方 | ||
| ・科学的・論理的に”問題”を”解決”する8ステップ | ||
| 3. ＱＣ的問題解決手法Step1 問題の明確化 | ・問題の明確化 | |
| ・マトリックス図法の活用 | ||
| ・問題の明確化事例 | ||
| ・実施手順とポイント | ||
| 4. QC的問題解決手法Step2 現状把握 | ・現状把握とは | |
| ・層別の考え方の活用 | ||
| ・現状把握（層別）の事例 | ||
| 5. QC的問題解決手法step3 目標設定 | ・ 目標設定とは | |
| ・実施手順とポイント | ||
| 6. QC的問題解決手法 Step4 要因解析 | ・要因解析とは | |
| ・要因解析の事例( 特性要因図の活用例) | ||
| ・実施手順とポイント | ||
| 7. QC的問題解決手法 Step5 対策立案 | ・対策立案とは | |
| ・系統図法とマトリックス図法の活用 | ||
| ・対策立案の事例( 系統図法とマトリックス図法の活用例) | ||
| ・実施手順とポイント | ||
| 8. QC的問題解決手法Step6 対策実行 | ・対策実行 | |
| ・ 実施手順とポイント | ||
| 9. QC的問題解決手法 Step7 効果確認 | ・効果確認 | |
| ・ 実施手順とポイント | ||
| 10. QC的問題解決手法 Step8 標準化と管理の定着 | ・標準化と管理の定着とは | |
| ・実施手順とポイント | ||
| 11. QC的問題解決手法まとめ | ||
| 14:10～14:25 | 質疑応答 ＊セミナー形式だから講師に直接質問できます！ | |
到達目標
・品質管理における基本的な考え方や物事の見方を身に着けます
・QC 七つ道具といった具体的な問題解決のためのツールを理解します
・状況に応じた解決手段が選択できるようになります
・QC 七つ道具といった具体的な問題解決のためのツールを理解します
・状況に応じた解決手段が選択できるようになります
講師プロフィール
中野 昭男
1973年トヨタ自動車工業（株）（現トヨタ自動車（株））入社、設備保全業務や一般企業向け改善支援に従事。
2001年（株）豊田自動織機へ出向、冷食物流センター立ち上げに従事。
2004年トヨタ自動車（株）TQM推進部に復帰。スタッフや管理者の仕事の質向上業務に従事。
2011年同社を定年退職し、のぞみ経営研究所を設立。
2014年～（一社）日本物流資格士会副会長（中日本委員長）。現在は実務経験を生かしてトヨタ生産方式（ＴＰＳ）、生産保全（ＴＰＭ）、総合的品質管理（ＴＱＭ）、問題解決手法、ＩＥ手法、業務改善、段取り力向上、マネジメント力向上など幅広いテーマでの研修講師・経営コンサルタントとして活躍。著書 「“質創造”マネジメント－ＴＱＭ構築による持続的成長の実現ー（共著 日科技連）」、「流通ネットワーキング連載（物流）トヨタに学ぶ問題解決の実践①～⑫（日本工業出版）」等。
2014年～（一社）日本物流資格士会副会長（中日本委員長）。現在は実務経験を生かしてトヨタ生産方式（ＴＰＳ）、生産保全（ＴＰＭ）、総合的品質管理（ＴＱＭ）、問題解決手法、ＩＥ手法、業務改善、段取り力向上、マネジメント力向上など幅広いテーマでの研修講師・経営コンサルタントとして活躍。著書 「“質創造”マネジメント－ＴＱＭ構築による持続的成長の実現ー（共著 日科技連）」、「流通ネットワーキング連載（物流）トヨタに学ぶ問題解決の実践①～⑫（日本工業出版）」等。
セミナーお申込みに関する備考
●本セミナーは、申込者限定の動画配信が後日ございます。●
当日参加できなくなった場合でもセミナーと同じ内容を動画で学習することができますので、安心してお申込みください。
一括申込や請求書払いをご希望の法人様
2名以上のお申込みを一括で行いたい場合や請求書払いをご希望のお客様は、法人申込書をご利用の上、セミナー事務局（seminar@cogaku.co.jp）までメールにてお申込みください。
法人申込書のダウンロードはこちら
※上記以外の場合は、お申込みは本ページ下部にあります「お申込み」ボタンからお願いいたします。（領収書の発行も可能です。)